PRODUKTION PLANEN & STEUERN

BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE OPTIMIERUNG IHRER PRODUKTION

Produktionswirtschaftliche Entscheidungen sind gekennzeichnet durch eine Vielzahl von Einflussfaktoren und unterschiedlichen Zielsetzungen – jede Entscheidung in einem Bereich zieht Konsequenzen für andere Bereiche des Unternehmens nach sich.

Das Produktionsplanungs- und Steuerungsmodul PPS ermöglicht im Rahmen einer Modellberechnung die Vernetzung und betriebswirtschaftliche Optimierung aller Bereiche des Unternehmens. Durch die zentrale Erfassung und Steuerung der Bereiche Produktionsplanung, Produktionssteuerung und Lagerstand wird zudem optimale Sicherheit auch bei der Verfolgbarkeit aller Komponenten im Rahmen des Produktionsprozesses erreicht.

BLS unterstützt auch die wirtschaftliche Optimierung. Produktionsplanung, Produktionssteuerung und Lagerstand können zentral erfasst und gesteuert werden.

Der Produktionsprozess

Die Modellberechnung des Produktionsprozesses mittels PPS ist einfach und logisch aufgebaut und bietet einen schnellen und umfassenden Überblick über alle beteiligten Faktoren wie Inputgüter (Rohstoffe und Halberzeugnisse), Lager und die vorhandenen Produktionskapazitäten sowohl bei Maschinen als auch beim Personal. Die Steuerung des Prozesses erfolgt durch Aufträge und Dispositionen unter Einhaltung der Produktionsvorschriften. Rückmeldungen von den Prozessen (Betriebsdaten, Chargen, Störmeldungen) ergänzen den Produktionsprozess.

Der Lagerplatz

Zweiter wesentlicher Teil sowohl des im BLS Logistik-Leitsystem als auch durch PPS simulierten Produktionsprozesses ist der Lagerbereich, in dem alle Produkte in einer beliebigen Anzahl von Lagern vom Rohstoff über Halbfertig- bis zu Endprodukten zwischengepuffert werden.
Neben Lagern mit genauer Artikelzuordnung und Lagerstandsberechnung ist hier auch die Erfassung von Lagern ohne Zuordnung möglich – auch ein einzelner Handauslass wird mengenmäßig genau erfasst.

Viele Vorteile auf einen Blick

  • 3 Bedienebenen mit unterschiedlichen Zugriffsniveaus für Bestellung/Einkauf, Produktionsplanung/-Koordination und Produktion
  • permanente Kontrolle über Lagerstand
  • Optimierung aller Teile der Produktion
  • Ressourcenkontrolle beim Produktionsablauf
  • Vollständige Lagerverwaltung

Sicherungsmerkmale

  • Protokolle aller Einsatzstoffe und Fertigprodukte
  • Nachweis der Produktionsabläufe und Vorgänge
  • Protokolle und Nachweislisten der Verlieferungen
  • Rückverfolgbarkeit über Chargennummer